Que tipo de loja é melhor abrir no terceiro andar de um shopping? Análise de tópicos e conteúdos importantes em toda a rede nos últimos 10 dias
Nas operações de shopping centers, o terceiro andar costuma ser uma área de tráfego moderado, mas com alto potencial de consumo. Como escolher o tipo de loja certo tem se tornado o foco de muitos investidores e operadores de shopping centers. Este artigo combina os temas e conteúdos mais quentes da Internet nos últimos 10 dias para analisar para você a melhor opção para abrir uma loja no terceiro andar de um shopping.
1. Análise das tendências de consumo quente nos últimos 10 dias
| Classificação | tópicos quentes | Tendências de volume de pesquisa | Formatos de negócios relacionados |
|---|---|---|---|
| 1 | Refeições leves e saudáveis | ↑38% | Restaurantes de comida leve, bebidas saudáveis |
| 2 | Experiência envolvente | ↑25% | Salão de experiência VR, parque temático |
| 3 | economia animal de estimação | ↑22% | Artigos para animais de estimação, cuidados com animais de estimação |
| 4 | Indústrias Culturais e Criativas de Guochao | ↑18% | Lojas culturais e criativas, artesanato |
| 5 | educação infantil | ↑15% | Centro de educação infantil, turma de interesse |
2. Lojas TOP5 recomendadas no terceiro andar do shopping
Com base nas tendências acima e nas características de localização do terceiro andar do shopping, recomendamos os seguintes tipos de lojas:
| Tipo de loja | Análise de vantagem | orçamento de investimento | período de retorno |
|---|---|---|---|
| Loja do complexo de alimentação leve | Seguindo a tendência da alimentação saudável, pode ser comercializado em combinação com bebidas | 150.000-250.000 | 8-12 meses |
| Sala de experiência imersiva | Atraia clientes jovens e aumente a popularidade dos shoppings | 300.000-500.000 | 12-18 meses |
| Museu da Vida Animal | A economia pet continua esquentando e o preço por cliente é alto | 200.000-350.000 | 10-15 meses |
| Loja Cultural e Criativa Guochao | Atualizações de consumo cultural e taxa de recompra são altas | 100.000-200.000 | 6-10 meses |
| Educação infantil de qualidade | Os pais valorizam a educação e as taxas dos cursos são estáveis | 250.000-400.000 | 12-24 meses |
3. Fatores-chave na seleção e operação do local
1.Análise da linha de fluxo de pessoas: O terceiro andar geralmente fica no meio do shopping. É necessário examinar a distribuição dos elevadores e escadas rolantes e escolher um local próximo à passagem principal.
2.Correspondência de grupo de clientes: De acordo com o posicionamento geral do shopping, se a principal clientela for familiar, recomenda-se dar prioridade à educação dos filhos; se for voltado para grupos mais jovens, você pode escolher centros de experiência ou restaurantes de comida leve.
3.Concorrência diferenciada: Pesquise lojas existentes no mesmo andar para evitar homogeneidade. Por exemplo, se já existe um restaurante fast food no terceiro andar, considere abrir um restaurante de comida leve com diferenciação óbvia.
4.Valor do aluguel pelo dinheiro: O aluguel do terceiro andar é geralmente 20-30% menor do que o do primeiro e segundo andares. É uma opção econômica, mas a eficiência do metro quadrado ainda precisa ser calculada.
4. Referências a cases de sucesso
| Nome do shopping | Loja principal no terceiro andar | faturamento mensal | Características do negócio |
|---|---|---|---|
| XX Praça da Cidade | Centro de experiência interativa entre pais e filhos | 450.000-600.000 | Educação e entretenimento combinados com tecnologia AR |
| Shopping YY | Loja complexa de alimentos leves saudáveis | 300.000-400.000 | Forneça instruções sobre refeições saudáveis DIY |
| Entidade comercial ZZ | Loja de coleção cultural e criativa de Guochao | 250.000-350.000 | Oficinas de artesanato realizadas regularmente |
5. Avisos e sugestões de risco
1. Evite seguir cegamente formatos de negócios populares e realize pesquisas de mercado com base nos hábitos de consumo locais.
2. O fluxo de passageiros no terceiro andar pode ser bastante afetado pelo funcionamento geral do shopping. Recomenda-se escolher um formato com forte capacidade de desvio de tráfego.
3. Tendo em conta as diferenças entre as épocas baixa e alta, as flutuações sazonais da educação e das empresas baseadas na experiência são relativamente pequenas e são escolhas relativamente estáveis.
4. Comunicar-se plenamente com o operador do shopping para compreender os planos de ajuste futuros para evitar o impacto da transformação geral do shopping.
A partir da análise acima, percebe-se que abrir uma loja no terceiro andar de um shopping exige uma consideração abrangente das tendências de consumo, características de localização e estratégias operacionais. Os formatos de negócio emergentes, como a alimentação ligeira, a experiência e a criatividade cultural, têm um grande potencial de desenvolvimento, mas também precisam de fazer a escolha mais adequada com base nos seus próprios recursos e nas características do mercado local.
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